「組織変革の王道、4つのステッププロセス」。
- リーダー自身の変革。
- 対話の場と質の変革。
- 仕組み・システムの変革。
- 組織風土の変革。
組織変革の必要性を口にする経営者やリーダーは沢山います。
しかし、それを実現する為に、自らの自己変革を宣言する経営者やリーダーは少ない。
– 廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー *1,329 –
「組織変革の王道、4つのステッププロセス」。
組織変革の必要性を口にする経営者やリーダーは沢山います。
しかし、それを実現する為に、自らの自己変革を宣言する経営者やリーダーは少ない。
– 廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー *1,329 –
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