組織変革の4つのステップ

プロフィール 上機嫌メッセージ
プロフィール

「組織変革の王道、4つのステッププロセス」。

  1. リーダー自身の変革。
  2. 対話の場と質の変革。
  3. 仕組み・システムの変革。
  4. 組織風土の変革。

組織変革の必要性を口にする経営者やリーダーは沢山います。

しかし、それを実現する為に、自らの自己変革を宣言する経営者やリーダーは少ない。

– 廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー *1,329 –

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