廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー

「若い人は進化を、年配者は深化を」。組織の様々な課題を解決する為には、世代間の自由で活発なコミュニケーションが大事です。若い世代は新しい感覚でアイデアと力を発揮する。年配者はそもそもの目的や理念や経験を伝えていく。若い人達の進化と年配者の深...

「承認と評価」。人事評価は、その人の成果や発揮している能力、勤務態度に対してなされるものです。評価には他者や目標との比較があります。人を承認するとは、その人の存在そのものを認めることであり、比較はありません。人を承認する愛や優しさが、人を評...

「優秀な上司と有能な上司」。優秀な上司は、仕事を部下に任せていながらも、自分が出来るだけに自分でやってしまいがち。有能な上司は、ポイントを伝えて、部下を信頼して仕事を任せて、部下に仕事を完遂させる。だから、有能な上司は部下にとって働き易く、...

「役職は上司や会社によって与えられるもの。 しかし、役職は部下やチームによって認められるもの」。上手くいっている管理職はこのことがよくわかっています。部下やチームの支えがあっての管理職だからです。上手くいく管理職は役職を権威や権限を表すもの...