廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー

人間力の三つのチカラを紹介しました。・苦難対応力（苦難やブレイクダウンを受けとめ、適切に対応していく力）・上機嫌力（どのような状況のなかでも希望を見失わず、上機嫌でいる力・他喜脳力（他人を喜ばせることを自分の喜びとする力）この三つは三位一体...

この度、広瀬式コーチングの「ホームページをリニューアル」しました。それに際し、ブログ「ブレイクスルーリーダーになれ」を始めました。閉塞感を打破し、人も成果も元気にするリーダーシップへのヒントとあなた自身を力づけに活用して頂ければ幸いです。＜...

飯田史彦氏はブレイクスルー思考を．．．「目の前にある壁（問題や障害）そのものに価値を見出し、すべて"順調な試練"として受け止めることにより、その壁を自分の中に吸収しながら成長をはかり、一見閉ざされているかのように見える状...

私はマイナス思考、プラス思考という考え方に限界を感じています。マイナス思考プラス思考という考え方の前提にはプラス思考が正しいと考え方があり、さらにプラス思考を求められる様な出来事は良くない事という前提があると思っています。「人生に無駄はない...

生きがいの創造の著者で、元福島大学経済学部教授であった飯田文彦氏の著書を再び読んでいます。彼は元々、労務管理論の専門家であり、人々の働き甲斐を研究するなかで、「人間観」や「人生観」がその根本的な要因であるとして、臨死体験や退行催眠等の多くの...