
リーダーの上・中・下
「上司(リーダー)の上・中・下」を紹介します。 肩書(権威)で人がついてきている上司(リーダー)は下。 能力(実績)で人がついて...
コーチングのスキルアップと自身や周囲のメンタルケアに
「上司(リーダー)の上・中・下」を紹介します。 肩書(権威)で人がついてきている上司(リーダー)は下。 能力(実績)で人がついて...
上司として親として、やることを増やすより、やらないことをハッキリとさせ貫いた方が数倍、部下や子供からの信頼を得ることができる。 ちなみ...
君のこれからの仕事は、君より優れた器の大きな部下を育てること。 そして、君が座っている席をその部下に空け渡すことだ。 すると、君にはさら...
「人は"自分が大事にしている事を大事にしてくれる"他人のことを大事にする」。 部下がついていきたいと思う上司の共通点は、部下を全人格的...
「貴方にとって、ついていきたい上司とは、どのような人でしょうか?」。 能力的な要素以上に、上司の在り方の方が大きいのではないでしょうか...
「愛することも愛。愛させてくれることも愛」。 責任感の強い上司や親の中で教えること、与えることに疲れてしまっている方がいます。 ...
仕えてきた上司を部下目線で言うと、 1.部下を怖れて叱れない上司。 2.チカラで部下を恐れさせる上司。 3.存在に畏れ(敬...
メリークリスマス! 今年はコロナで、ちょっとおとなしいクリスマスですね。 人財育成の第二の原則・現実論は 「人は基本的に勤勉であり...
「人は自分が学びたいものを教える」ものです。 研修講師として、「心理ヒューマンコミュニケーションスキル」を教えていますが、私が人生の様...
私の経験から、子供を見ていると、だいたいその子の親がどんな人柄の人物か想像がつきました。 さらに、 部下を見れば、その上司が想像でき...