許容

人が問題を前にたじろいでしまうのは、能力がないわけでも、やり方がわからないわけでもありません。勇気がくじかれているからです。人財育成で最も重要なことは、勇気づけです。私は「勇気づけコーチング」の鍵は「前向きな失敗への許可」だと考えています。...

『上司の気配り』その(4)「間違った時は素直に謝る」ことです。上司も人間ですから、時には間違うこともあります。その際には、色々と正当化せずに素直に謝りましょう。人は間違いを許してくれるものです。しかし、それを隠そうとしたり、正当化しようとす...