上機嫌メッセージ

上機嫌メッセージ

廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー *259*

「教育は共育であり、響育である」と思います。部下に成長して欲しいなら、上司も共に成長していく必要があります。部下にもっと積極的に話して欲しいと思うならば、上司としてもっと「積極的にきく」響育をしていくことです。その様な上司の姿が部下の「能力...
上機嫌メッセージ

廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー *258*

相手を尊重していることが伝わり、自分の考えをはっきりと伝える「2ステップスキル」があります。貴方だけにそっと教えますね。ステップ① 相手の意見に反論する際、「でも」「しかし」という接続詞は使わないように心がけましょう。ステップ② 「なるほど...
上機嫌メッセージ

廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー *257*

「議論にはルールとマナーがあります」。相手と考え方や意見が違う時に際のマナーとルールは「相手の存在を尊重する(相手の存在を否定、拒絶している様に伝わる態度や言葉遣いをしない)+自分の意見をしっかりと伝える(その理由と根拠等も含めて)」です。...
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廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー *256*

「自分の意見が言えないのは勇気がないのではなく、スキルがないから」だと思っています。色々な企業や組織で、自分の意見や考えを言わずにいる人が「自分は気が弱いから言えない」と思っている様です。そして、そんな自分の人間性や聞いてくれないと他人のせ...
上機嫌メッセージ

廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー *255*

「話しを受けとめることと話しを受け入れることは違います」。なんでもかんでも相手の話しを受け入れていることは、盲従であり、議論になりません。「話しを受けとめるとは相手の存在を認め、話しをちゃんと聞くこと」です。そして、「自分の考えや意見をしっ...