上機嫌メッセージ

上機嫌メッセージ

たのしみは...その①

「橘曙覧・独楽吟」その①楽しみは 草のいおりのむしろ敷き、ひとり心を静める時。楽しみは 妻子睦まじくうちつどい、頭並べて物を食う時。楽しみは あたたかにうち晴れし春秋の日に、出で歩く時。楽しみは 朝起きいで、昨日まで無かり花の咲ける見る時。...
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これだけはやらない

あれもする、これもすると約束を増やす『足し算のマネジメント』より、これだけはやらないと約束する『引き算のマネジメント』の方が部下の信頼を得られる。ちなみに、私の約束は、 はしごは外さない。 陰口や告げ口は言わない。 部下の手柄を横取りしない...
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引き算のマネジメント

引き算のマネジメント。多くの管理職が仕事の負荷に押し潰されそうになっているように思えます。そんな、管理職に伝えているのは、することを増やすよりも、周りの人達(特に部下達)に「して欲しくないこと、減らして欲しいことは?」と訊きそれを止める、減...
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上司マネジメント

上司マネジメント。マネジメントとは、活かし用いることです。マネジメントは上司が部下に対して行うという一方通行でしたが、現在は部下も上司をマネジメントする双方向の流らが必要です。目標達成する部下は上司を上手に活かし用い、部下の目標達成に上手に...
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山本五十六の指針:中級者ver.

上級者には...「やっている、姿を感謝で、見守って、信頼せねば、人は実らず」。上級者へのテーマは「権限委譲」です。その為には、その人の目的やプランを聞き、よほど違和感が無ければ、「それでいきましょう。私を上手く使ってください。私は何をすれば...