上機嫌メッセージ

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優秀と有能

優秀な上司と有能な上司。1.優秀な上司は自分でやってしまいがち。有能な上司は部下に任せることが上手。2.優秀な上司は自分のやり方を部下に強要しがち。有能な上司は目標はぶれないが部下のスタイルを尊重する。3.優秀な上司は大きな人財が育たない。...
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三カク運動サイクル

「三カク運動サイクル」。三カク運動サイクルとは、希望を実現する為に活用してきた方法です。「書く」望みを思っているだけでなく、紙に書き、持ち歩く。「描く」書いた紙を見ながら、達成している姿を楽しく心に描く。「画く」達成戦略を考え、対話や行動に...
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神様は観ている

「神様は人の言動よりも、その人の心を観ている」。ある方からこの言葉を聞いた時、部下育成の迷いが晴れたことを思い出します。先日も、ある管理職の方から、「こういう場合、部下を叱るべきか、見守るべきでしょうか?」と質問さました。「私はわからない。...
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窮屈な善人

「窮屈な善人になっていないだろうか?」時々、自問する質問です。窮屈な善人とは、他者や自分の言動を必要以上に善い悪いと判断し、責める人です。他者に対する時、相手を責め、コントロールし、窮屈にします。自身に向けらた時、何が正しいのかと悩み、結果...
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幸福になれないのは...

「善い人なのに幸福になれない3つの理由」。1.自分はどうしたいのかが、不明確か表現していない。他人の考え方に合わそうとしすぎて八方美人になってしまう。2.理解しただけで出来たつもりになってしまう。行動や実践をしないために成果にならない。もう...