上機嫌メッセージ

「絆の強さ＝対話（量×質）」人間関係のインフラ整備において対話の回数（量）を増やしていく場づくりと、対話の（質）を高め深めるためのコミュニケーションスキルの修得が必要です。「協働」には「信頼」が必要です。「信頼」には「安心」が必要です。そし...

人間関係のインフラ整備が必要です。組織変革の議論において、給与体系や人事考課システムといったインフラ整備が話し合われることが多くあります。組織変革を成功させるには、システムや仕組みのインフラ整備以上に、「対話の場と質の変革」による人間関係（...

「組織変革の王道、4つのステッププロセス」。 リーダー自身の変革。 対話の場と質の変革。 仕組み・システムの変革。 組織風土の変革。組織変革の必要性を口にする経営者やリーダーは沢山います。しかし、それを実現する為に、自らの自己変革を宣言する...

明るい人は運の良い人。明るい人は心の 大きな人。心の大きな人は心に ゆとりのある人。心にゆとりのある人は他人を思いやれる人。他人を思いやれる人は他人に好かれる人。他人に好かれ人は他人が集まってくる人。他人が集まってくる人は幸運な人。- 廣瀬...

愛は忍耐強い。愛は情け深い。ねたまない。愛は自慢せず、高ぶらない。礼を失せず、自分の利益を求めず、いらだたず、恨みを抱かない。不義を喜ばず、真実を喜ぶ。すべてを忍び、すべてを信じ、すべてを望み、すべてに耐える。（新約聖書「コリント人への第一...