上機嫌メッセージ 廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー *338* いよいよ本日、S.D.P. のスタートです。-----「40歳からはマイブランドの経営ビジョンを拡大化から鮮明化へ移行していくべきだろう」と考えます。鮮明化していく為の問いかけは「Will(好きな・したい)・Contribute(喜ばれる・... 2014.09.07 上機嫌メッセージ
上機嫌メッセージ 廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー *337* 「30歳代まではマイブランドの経営ビジョンを拡大していくべき時期」だと考えています。若い人々が個性だなどと言って、自己限定したり排他的になることはお奨めできません。どんどんチャレンジしてWill/Contribute/Canの経営ビジョンの... 2014.09.06 上機嫌メッセージ
上機嫌メッセージ 廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー *336* 「天職という職業があるわけではない。天職化していく道があるんだ」ということをつくづく思います。それは、Will(したい・好き), Contribute(喜ばれる), Can(できる・得意)のマイブランドの経営ビジョンを拡大し、鮮明にしていく... 2014.09.05 上機嫌メッセージ
上機嫌メッセージ 廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー *335* マイブランドの経営ビジョンにおいて、WillとCanが重なり合っているところが、貴方の「才能」です。CanとContributeが重なり合っているところが貴方の「商品・価値」です。WillとContributeが重なり合う「理念・ビジョン」... 2014.09.04 上機嫌メッセージ
上機嫌メッセージ 廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー *334* 「マイブランドの経営ビジョン」というコンセプトを紹介します。それはWill(モチベーション)とContribute(貢献)とCan(能力)の三つの輪の重なり合っている絵図です。WillとContributeの重なり合っているところが貴方とい... 2014.09.03 上機嫌メッセージ