廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー

「幸福は気持ちや状況ではなく能力」だと思っています。ほとんどの方が、私がそうであったように、自分は「〇〇だから幸福だ」、「〇〇になれば幸福と思える」と、幸福か否かを現在の状況や気持ちを原因だと思っています。だから、「幸福観」が虚ろいやすく、...

「成功と幸福の違いを貴方の言葉で語れますか？」ある管理職が部下に「目標を達成するのは幸せになる為だろ！」と発破をかける言葉に、「成功＝幸福」と聞こえ、違和感を覚えました。「成功は目標達成すること、周りから評価を受けること。幸福は心が穏やかで...

グッドチームへ導くリーダーシップ。その④は「自己開示」です。リーダーも人間です。自分が悪かったと思う時は、「悪かった！ごめん ！」と謝り、助けて欲しい時は、「助けてください」と言えばいいのです。「ごめん」と「助けて」とリーダーが言わないこと...

グッドチームへ導くリーダーシップ。その③は「価値観との健全な関係性」です。価値観との健全な関係性とは、根本的なしっかりとした価値観を持ちながら、状況に応じて価値観を選択する柔軟性があることです。根本的なしっかりした価値観、つまり理念を持ちな...

グッドチームへ導くリーダーシップ。その②は「主体者意識」です。主体者意識とは「自立」し「自律」していることです。自立とは、自ら選び、自ら考え、自ら行動し、自ら結果をつくることです。自律とは、自分の気ままを抑え、規範に従って、自ら律していくこ...