廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー

「五つの戒め」。一、済んだ事をくよくよせぬこと。二、めったな事に腹を立てぬこと。三、いつも現在を楽しむこと。四、とりわけ人を憎まぬこと。五、未来を神に任せること。ある経営者が自身を律する為に書かれたものです。- 廣瀬センセの今日も上機嫌リー...

「今、求められる能力は、情報処理能力ではなく、情報編集能力」。ある教育学者の言葉です。情報処理能力とは、パズルのように、ゴールの絵に向かって正しいピースを正しい場所に置いていく能力。情報編集能力とは、LEGOのように、そのピースを使って自分...

「言っている事に抵抗しているのか、言っている人に抵抗しているのか？」貴方が部下や子供に何かを伝えた際に、相手から抵抗を感じた時にする質問です。言っている事に抵抗しているなら、それをする価値や目的が伝わっていません。言っている人に抵抗している...

人望と人徳。歴史的に見ても人望型と人徳型のリーダーがいます。人望型のリーダーは、あの人についていけば勝てると思わせてくれる能力がある。ナポレオンやジョブズのような人。人徳型のリーダーは、あの人を支えていきたいと思わせてくれる人間性がある。三...

優秀な上司と有能な上司。1.優秀な上司は自分でやってしまいがち。有能な上司は部下に任せることが上手。2.優秀な上司は自分のやり方を部下に強要しがち。有能な上司は目標はぶれないが部下のスタイルを尊重する。3.優秀な上司は大きな人財が育たない。...