廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー

多くの国が GDP(国内総生産) を国勢を測る指標にしているなか、ブータンでは GNH(国民幸福量) を指標に政策を実行していき、なんと国民の97％が幸せと答えているそうです。企業も売上、利益、効率等GDP的な指数目標だけで走るのでなく、上...

上機嫌リーダーの目指すビジネスの基本哲学は一言で言うならば「三方よし」です。 「売り手よし」、「買い手よし」、「世の中よし」です。売っている自分も嬉しい、買って頂いたお客様も嬉しい、そして、そのビジネスが社会をも嬉しくしていく。  上機嫌組...

上機嫌の実践の基本は「笑顔」と「ありがとう」です笑顔は伝染します。「ありがとう」は他人を嬉しくします。 そして、笑顔もありがとうもそうしている自分が嬉しくなります。物やお金は他人にあげると、手元からは減りますが、「笑顔もありがとうも与えれば...

「人はエネルギー体」であり、その特性は「類は友を呼ぶ」です。上機嫌な人は他人を上機嫌にし、上機嫌な事を引き寄せます不機嫌な人は他人を不機嫌にし、不機嫌な事を引き寄せます上機嫌リーダーは「自分の周りの他人や引き寄せている現実は自分へのフィード...

心理学では 「リーダーシップとは組織のおける目的達成に向けた影響力」 と定義されています。上機嫌リーダーは「今、自分の在り方が組織の人や成果を上機嫌にする影響を与えているか否か」に鋭敏です。 リーダーは組織や他人に責任を取る前に、自分の状態...