人財

「一流・超一流は人財を育てる」。それは、一流・超一流の人は他者に学びたいと思わせるものがあるからです。人財育成は指導法以上に、その人の成長意欲が重要です。好きだなと思う先生の授業はしっかり学び、成績も良かったのではなかったでしょうか。一流・...

「仕事力＝職能力＋人間力」。仕事力には、下・中・上・一流・超一流の5つレベルがあります。上は、一人前の戦力としてあてになる人材です。一流は、さらに是非とも必要とされる人財です。超一流は、かけがえのない、代わりのきかない人財です。上までは職能...

優秀な上司と有能な上司。 優秀な上司は自分でやってしまいがち。有能な上司は部下に任せることが上手。 優秀な上司は自分のやり方を部下に強要しがち。有能な上司は目標はぶれないが部下のスタイルを尊重する。 優秀な上司は大きな人財が育たない。有能な...

優秀な上司と有能な上司。優秀な上司は、自分で全てやれるので、仕事などを任せません。だから、部下が育ちにくい。仮に育っても上司以上の人財は育ちません。有能な上司は、自分だけでは成就しないことを知っているので、部下を信頼して任せます。だから、部...

「お金を残すは下、業を残すは中、人を残すは上」。大政治家の後藤新平の言葉として知られています。この言葉に私は違和感を感じてきました。実際には次のように言ったそうです。「財を残すは下。されど財なくんば事業保ち難く。事業を残すは中。事業なくんば...