信頼

W.ディズニー・ネットワーク。これは、実際的にプロジェクトを立ち上げ遂行する様に、自分が夢想家タイプなのか、現実主義者タイプなのか、批評家タイプなのかを認識し、自ら強味を生かし、弱味を他者に補って貰う方法です。このネットワークが成功する鍵は...

熟達の四段階と山本五十六の育成方針。第1段階、第2段階の人には「やってみせ言ってきかせてさせてみて、褒めてやらねば人は動かず」。第3段階の人には「話し合い、耳を傾けて承認し、認めてやらねば人は育たず」。第4段階の人には「やっている姿を感謝で...

「教・行・信・証」。教行信証は親鸞聖人の著書の名前ですが、私は「信念化」のステップでもあると考えています。教：教わる行：実践する信：信頼する証：証を得て信念化するどんなに素晴らしい教えも実践して初めて体験になる。内的変化が信頼を支え外的変化...

人間関係のインフラ整備が必要です。組織変革の議論において、給与体系や人事考課システムといったインフラ整備が話し合われることが多くあります。組織変革を成功させるには、システムや仕組みのインフラ整備以上に、「対話の場と質の変革」による人間関係（...

「私は学歴も専門知識もないけど、この課題に対しは、誰に相談すればよいのかという信頼出来る人を知っている」。以前に、成功している経営者の方から聞いた言葉です。相談相手の条件は、 人として信頼出来る。 専門能力がある。 自分のことを理解してくれ...