山本五十六は幹部層には
「やっている姿を感謝で見守って、信頼せねば人は実らず」
というスタンスで関わっていったそうです。
上層部の不信感は組織全体になわばり意識や、事なかれ主義を引き起こし、停滞や混乱をもたらすことになります。
幹部相互が信頼関係の型見本とろうとしたのだと思います。
山本五十六は幹部層には
「やっている姿を感謝で見守って、信頼せねば人は実らず」
というスタンスで関わっていったそうです。
上層部の不信感は組織全体になわばり意識や、事なかれ主義を引き起こし、停滞や混乱をもたらすことになります。
幹部相互が信頼関係の型見本とろうとしたのだと思います。
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