上機嫌メッセージ

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山本五十六の指針:初心者ver.

初心者には...「やってみせ、言ってきかせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かず」。山本五十六氏の言葉を指針にしてきました。初心者には、出来る作業を増やし、「作業責任」を取れるようにし、職場に居場所を作ってやることです。その為には、ほめ...
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仕事の内発的動機づけ

仕事の内発的動機づけ。仕事の外発的動機づけ要因の代表は給与と評価です。これに依存してきたのが従来の「アメとムチ」型マネジメントです。コーチング型マネジメントはその人の内側から生じるやる気に火をつけることです。その鍵は 自律性 熟達 目的のチ...
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老・病・死...その②

「老・病・死は絶望的なことか?」②「老」は人生の様々な体験を通して、若い人達の善き相談役になれます。「病」は不自然な生活や心に気づかせてくれる善意の苦難です。「死」はこの世で肉体を借りての様々な修行を終えて、本質である魂の故郷へ帰ることと言...
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老・病・死...その①

「老・病・死は絶望的なことか?」①この世に生を受けた以上避けられない老病死という絶望感からの心の解放(解脱)と真正面から向き合ったブッダの智慧を現代社会を生きる私達こそ学ぶべきだと思っています。鍵は「肉体的には老病死は避けられないが、観念が...
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幸福観と仕事観

矛盾のない『幸福観と仕事観』。多くの人が、幸福になる為に働く仕事で不幸を味わうという矛盾に苦しんでいます。幸福とは持続可能な幸福を実感する能力(幸福力)。仕事は金銭だけではなく、働くことで人間力(苦難対応力・上機嫌力・他喜能力)を鍛え開発し...