上機嫌メッセージ

稲盛和夫さんは既に配信したように、状況に応じ効果的にプラス思考・マイナス思考を活用し成功してこられました。松下幸之助さんは「一見マイナスに思えることをプラスに転じていく陽転思考」で成功できたと言っています。明日から松下さんの成功の理由を配信...

「大きく変わらずを得ない」との義務感からはアイデアもワクワク感も湧いてきません。そこで、長男をコーチに対話を続けてきました。お陰で、現在は「大変な時は大きく変われるチャンスの時でもある」と思っています。廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー *2...

昨年来、コロナウィルスのパンデミックの影響は益々広がり、「大変な状況」です。私も、後半からは実施してきた対面での研修やコーチングができなくなり、仕事の仕方を「大きく変えざるを得ない」を考えていました。廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー *2,...

『自由に発想し（陽）、必要な知恵を借り（陰）、周到に準備し（陰）、大胆に実行する（陽）』。稲盛氏をヒントに考えた「発想・計画・準備・実行」の各プロセスの陰陽戦略です。コロナ禍、心は明るく陽気に、陰の努力を怠らないでいたいものです。廣瀬センセ...

成功者は『楽天的』です。これは、できわく事態の受けとめ方です。「楽観的」と「楽天的」を区別しています。楽観的は物事のネガティブな面を見まいとして現実逃避になりがちです。「楽天的」は全ての事態はポジティブ・ネガティブ両面ある真理から受けとめブ...