廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー

経営の神様と言われた松下幸之助さんが「なぜ成功したのか？」とインタビューを受けた際に、「僕は身体が弱かったから」と答えたそうです。驚くインタビュアーに、「だからこそ、誰かの力を借りるしかなかった。色々な人にお願いしたし、協力も貰った」と。廣...

稲盛和夫さんは既に配信したように、状況に応じ効果的にプラス思考・マイナス思考を活用し成功してこられました。松下幸之助さんは「一見マイナスに思えることをプラスに転じていく陽転思考」で成功できたと言っています。明日から松下さんの成功の理由を配信...

「大きく変わらずを得ない」との義務感からはアイデアもワクワク感も湧いてきません。そこで、長男をコーチに対話を続けてきました。お陰で、現在は「大変な時は大きく変われるチャンスの時でもある」と思っています。廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー *2...

昨年来、コロナウィルスのパンデミックの影響は益々広がり、「大変な状況」です。私も、後半からは実施してきた対面での研修やコーチングができなくなり、仕事の仕方を「大きく変えざるを得ない」を考えていました。廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー *2,...

『自由に発想し（陽）、必要な知恵を借り（陰）、周到に準備し（陰）、大胆に実行する（陽）』。稲盛氏をヒントに考えた「発想・計画・準備・実行」の各プロセスの陰陽戦略です。コロナ禍、心は明るく陽気に、陰の努力を怠らないでいたいものです。廣瀬センセ...