廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー

オーバーザレインボー。東京に出張しました。良い仕事が出来たと心は充実感を感じていましたが、身体は少々疲れを感じてしまいました。伊丹駅まで帰ってきた私の目に入ってきたのは空に架かる鮮やかな虹でした。思わず「虹の彼方に」（映画オズの魔法使いの主...

人財の『４つのＲ』。Reduce リデュース： 人を消耗品のように扱わない。Reuse リユース： 敗者復活戦的に人のやり場を本人に共に見出していく。Recycle リサイクル： 人の強みやアイデア、知恵、スキルを目的適に持ち寄る。そして、...

「愛か怖れ選択の５つの自問」。1.心のやすらぎを選ぶのか？葛藤を選ぶのか？2.愛と怖れ、今どちらを選択しているのか？3.愛を見つける人、欠点を見つける人、どちらになることを選ぶのか？4.愛を与える人、愛を求める人、どちらになることを選ぶのか...

「怖れか愛か？」その(2)。サークル型・目標未達型の上司は部下の悪いところを怖れから本人には指摘せず、上司に愚痴る。グッドチームの上司は愛から部下本人に指摘し、上司には良いところを報告する。部下のミスを前者は怖れから「見て見ぬふりをする」。...

「怖れか愛か？」その(1)軍隊型（個人奮闘型）チームもグッドチームも目標達成意欲は高い。違いは前者か「達成しなければならない」「出来なかったらどうしよう」という怖れからきています。グッドチームは「達成したい」「もっと（顧客や仲間を）喜ばせた...