廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー

さとり世代は人間力の３つのチカラのうち、他喜脳力と上機嫌力については、かなりのレベルで開発されています。ただ、苦難対応力については開発されていないと感じました。それは、厳しい事やつらい事を自らの力で乗り越えたという体験が少ないからです。その...

さとり世代と言われる新入社員の研修をしていて、彼らに感じることは「アクがなく素直」な印象でした。さらに、両親や家、地元が好きで、誰かの役に立ちたいという思いもあり、ゆるやかに他人と繋がる様な関係性を求め、感動したイベント等を写真に撮り、記憶...

さとり世代の若者は多くのお金を稼ぐとか昇進、昇格といったことでモチベーションを高めることは難しいと思います。それらに対しての欲望が希薄だからです。彼らの働く意欲を力づける為には、「彼らが共感する働く目的」を提示していく必要があります。それは...

「さとり世代を指導していく上で、彼らが生まれ育った時代背景を理解しておくこと」が重要です。彼らはモノが十分に行き渡った高度成長期後に生まれ、物心ついた頃にはバブルが崩壊していました。情報通信技術の進歩と共にネット情報に触れる中で、現実的な将...

1980年代半ば以降に生まれ、2002年から2014年度の学習指導要領に基づく「ゆとり教育」を受けた世代を「さとり世代」というそうです。その特徴として、欲があまりなく、自分の殻に閉じこもってしまいがちな傾向をとりあげ、困った世代と考えてしま...