廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー

コーチング理論の創設者、ギャルウェイ著「インナーワーク」の一節を紹介します。「お前はEnjoyしたか？」と自分自身に問いかけた時、「YES」と答えられる生き方、働き方をしよう。「Enjoy」とは勝敗結果以上に「思いっきり力を出し切る歓び」の...

「上機嫌リーダーは心の強い人」です。世の中には、喧嘩や口論に強い人もいます。さらには、気が強い、負けん気の強い人もいます。心の強い人とは、他人に思いやりを持ち、強い信念をもっているので心にゆとりがあり、しなやかで、逆境に強い人です。必ずしも...

上機嫌リーダーは他人のモチベーションを「コントロールするのではなく、マネジメントします」。コントロールとは支配し操作することです。マネジメントとは認め、活用すること、つまり活かして用いることです。その前提には「人は元々は本質的にやる気がある...

「義務感で働く人」、「責任感で働く人」、「使命感で働く人」がいます。別の言い方で言えば「生活の為に働く人」、「評価の為に働く人」、「志の為に働く人」の三つのレベルです。今、貴方はどのレベルでしょうか？いずれにしても現在のレベルを認め肯定し、...