廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー

メンバーマネジメントのテーマは「ラポールと育成」です。ラポール とは信頼関係、心の架け橋、共感ゾーンを構築していくことです。上司と部下、部署内、他部署との良好な関係構築です。そして、主体者意識をもった人財を育成していくことが大事です。主体者...

改革時のリーダーの役割が決断する上で考えるべきことは「断ってはならこと、捨ててはならないこと」を明確にしていくことだと思います。このプロセスは、リーダー自身の価値観を見つめていくことでもあります。以前、小泉元首相が「リーダーは孤独に耐えねば...

イノベーションマネジメントにおいて、リーダーの役割の第一歩は「何故、イノベーション、つまり改革なのか」をメンバーに伝わる様に伝えていくことだと思います。「改善と改革はちがいます」。改善はより善く修正していくこと。改革はやめること。「決断とは...

Merry Christmas今年も残すところ一週間ですね。－－－－－－－－－－理念やビジョンをエンロールできるリーダーは「本心から語り、その型見本になっている人」です。どんなにきれい事を並べていても口先だけの言葉は人の心に伝わり動かすもの...

理念・ビジョンマネジメントの鍵は「エンロール」です。エンロールとは確信と共に明確な提案をすることにによって、他者の自発的・積極的な意欲や行動を呼び起こすことです。理念やビジョンは決して命令し強制するものではありません。理念やビジョンはエンロ...