リーダーシップ

上機嫌メッセージ

グッドチームへ導くリーダーシップ:その④

グッドチームへ導くリーダーシップ。 その④は「自己開示」です。 リーダーも人間です。自分が悪かったと思う時は、「悪かった!ごめん !」と謝り、助けて欲しい時は、「助けてください」と言えばいいのです。 「ごめん」と「助けて」とリーダーが言わな...
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グッドチームへ導くリーダーシップ:その③

グッドチームへ導くリーダーシップ。 その③は「価値観との健全な関係性」です。 価値観との健全な関係性とは、根本的なしっかりとした価値観を持ちながら、状況に応じて価値観を選択する柔軟性があることです。 根本的なしっかりした価値観、つまり理念を...
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グッドチームへ導くリーダーシップ:その②

グッドチームへ導くリーダーシップ。 その②は「主体者意識」です。 主体者意識とは「自立」し「自律」していることです。 自立とは、自ら選び、自ら考え、自ら行動し、自ら結果をつくることです。 自律とは、自分の気ままを抑え、規範に従って、自ら律し...
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強い人

「本当に強い人とは?」 先日、強いリーダーシップを発揮したいと望んでいる経営者から質問頂きました。 私も本当に強い人になりたいと思っていることと、本当に強い人の人物像を3つ伝えました。 1.強くて優しい人/優しくて強い人 2.脅威に対して適...
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人望型?人徳型?

貴方の目指すリーダーシップは、『人望型』ですか、『人徳型』ですか?。 人望型は、ビジョンを掲げ、伝導していくことで人々を感化し、その人と共にビジョン実現にむけ巻き込むリーダーシップ。 人徳型は、その人の人間的魅力によって人々が集まり、その人...