指導

初心者には やって見せ、言って聞かせて、 させてみて、ほめてやらねば、 人は動かず。 中級者には 話し合い、耳を傾け、 承認し、任せてやらねば、 人は育たず。 上級者には やっている、姿を感謝で、 見守って、信頼せねば、 人は実らず。 成長...

人財育成の第一の原則論は、 「人は皆元々、無限の可能性を持っている」。 そして、現実論は 「現在、出来ることしか出来ない」。 「原則を見つめながら、現実を具体的に対応していく」ことが大事です。 原則論は潜在能力への信頼を、現実論は個別指導法...

「不易流行を兼ね備えた指導者」。 関学グリークラブの指導者はクラブの出身者です。 ですから、音楽的に優れているだけでなく、不易のモットーである「メンタルハーモニー」の精神を愛し大切にします。 同時に時代と共に変化する学生気質に合わせ、柔軟に...

私の経験から、子供を見ていると、だいたいその子の親がどんな人柄の人物か想像がつきました。 さらに、 部下を見れば、その上司が想像できました。 たしかに、 口では立派なことを言う親、上司は沢山います。 しかし、子育てや部下指導は口先よりも在り...