能力

「上司（リーダー）の上・中・下」を紹介します。 肩書（権威）で人がついてきている上司（リーダー）は下。 能力（実績）で人がついてきている上司（リーダー）は中。 魅力（徳性）で人がついてきている上司（リーダー）は上。 廣瀬センセの今日も上機嫌...

人財育成の醍醐味は、自分よりも大きく有能な部下や子供に育ってくれることです。 その為には、「ほめる・叱る」ことは、妨げになる場合が多々あります。 「ほめる叱る」は能力の高い者が低い者に対して行う「縦の関係」に基づき、ほめる叱る側には、相手を...

評価と承認を使い分けていますか？ 評価は、結果や能力等に対してするものです。 承認は、存在そのものに対してするものです。 評価する人とされる人の関係は上下関係、『縱の関係』です。 承認はする人とされる人の関係に上下はなく、『横の関係』です。...

あの人にはあれがある。 そして、私にはこれがある。 多くの人が、能力や容姿、実績などの物差しで、他人と自分を比べています。 そして、自分が劣っていると思うと、自分にはあれもない、これもないと減点方式で卑屈になってしまいがちです。 世の中には...

「他人や平均値と比べているうちは、自惚れるか卑屈になるかしかない」と思います。 彼にはあんな能力があるのに、自分には自慢できるものがないとか、世間の平均年収に比べ自分の年収はと言うことは、他人や世間の物差しで自分自身を測っている証拠です。 ...