フォロワー

善いリーダーは善いフォロワーになれる人でもある。私が自分自身に言ってきた言葉です。さらに、善い先生は善い生徒にもなれ、善い上司は善い部下でもあり、善い親は善い子どもでもある。と多くの方々と関わる中で思うことです。「人は皆、何かのリーダーであ...

「請われれば、一差し舞える人物になれ」（鷲田清一 元大阪大学総長）。ふだんは後ろに下がっているが、いざとなれば、その場のリーダーシップもとれる人物こそがフォロワーシップのある人財だと鷲田先生は言います。まさに、善いフォロワーは善いリーダーに...

組織の優劣を決めるのは、リーダーの力が2割で、フォロワーの力が8割です。「フォロワーシップ」とは、リーダーにただ従うのではなく「自主的に」自分の役割を果たすことで、全体に貢献しようとする「積極的な精神」です。変革の成功には、リーダーの力量と...

よいリーダーとは、よいフォロワーにもなれる人だと思います。さらに、よい上司はよい部下になれる人です。よい先生はよい生徒にもなれる人。よい親はよい子供にもなれる人。その様に、自分に言い聞かせてきました。なぜなら、そういうリーダーこそフォロワー...

善きリーダーは善きフォロワーにもなれる人です。善き教師は善き生徒にもなれる人です。リーダーはメンバーの成功、目標達成のフォロワーでもある。部下を勝たせる上司こそ、部下が勝たせたいと心から思う上司です。善き教育者は他人からも多いに学ぶ共育者。...