リーダー

「請われれば、一差し舞える人物になれ」（鷲田清一 元大阪大学総長）。ふだんは後ろに下がっているが、いざとなれば、その場のリーダーシップもとれる人物こそがフォロワーシップのある人財だと鷲田先生は言います。まさに、善いフォロワーは善いリーダーに...

組織の優劣を決めるのは、リーダーの力が2割で、フォロワーの力が8割です。「フォロワーシップ」とは、リーダーにただ従うのではなく「自主的に」自分の役割を果たすことで、全体に貢献しようとする「積極的な精神」です。変革の成功には、リーダーの力量と...

変革期のリーダーに求められる「５つの姿勢」を紹介します。 自分自身の変革に真摯に向かい合うこと。 部下の力を最大限に引き出すこと。 ただ部下に従順であることを求めないこと。 部下達が自主的に力を発揮出来るよう、大らかで自由な環境をつくること...

よいリーダーとは、よいフォロワーにもなれる人だと思います。さらに、よい上司はよい部下になれる人です。よい先生はよい生徒にもなれる人。よい親はよい子供にもなれる人。その様に、自分に言い聞かせてきました。なぜなら、そういうリーダーこそフォロワー...

「上司（リーダー）の上・中・下」を紹介します。肩書（権威）で人がついてきている上司（リーダー）は下。能力（実績）で人がついてきている上司（リーダー）は中。魅力（徳性）で人がついてきている上司（リーダー）は上。- 廣瀬センセの今日も上機嫌リー...