廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー *072*

組織の改革が上手くいかない大きな原因の三つ目は着目点にあります。

変えてはならいこと、捨ててはならないことを明確にする」ことから始めずに、あれを変えよう、これも買えなくてはと部分に囚われているからだと思います。

改善と改革は違います。「改革とは本当に大切なこと以外は捨て去る覚悟と勇気」です。

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