部下の人間力を響育する上司は「三つのコミュニケーションスキル」を開発しています。
まず、部下に受容感をもたらす「ラポールコミュニケーション」。
次に、部下の成長意欲を力づける「育成コミュニケーション」。
そして、部下が自分の仕事の意義を高める為の「エンロールコミュニケーション」です。
部下の人間力を響育する上司は「三つのコミュニケーションスキル」を開発しています。
まず、部下に受容感をもたらす「ラポールコミュニケーション」。
次に、部下の成長意欲を力づける「育成コミュニケーション」。
そして、部下が自分の仕事の意義を高める為の「エンロールコミュニケーション」です。
コメント