廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー *306*

人間力に溢れ、部下の人間力を引き出し高める上司が部下に「与える４つのもの」があります。

まずは、仕事の目的と意義。次に、そのうえでの、部下の目標とやり場。

それを部下の創意と工夫でやっていける余地。

最後に承認とストロークです。

「目的・意義 ＋ 目標・やり場 ＋ 工夫・余地 ＋ 承認」です。