仕事の内発的動機づけ

仕事の内発的動機づけ。

仕事の外発的動機づけ要因の代表は給与と評価です。

これに依存してきたのが従来の「アメとムチ」型マネジメントです。

コーチング型マネジメントはその人の内側から生じるやる気に火をつけることです。

その

  1. 自律性
  2. 熟達
  3. 目的

チャンスを与えることです。

– 廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー *1,843 –

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