環境

「人財育成とは、ひとり一人のなかに《財（たから）》が眠っていることを信頼し、 自らその財を発見し発揮していける環境創りと勇気付けをし、《共育（ともに育だち）》、《響育（影響し育む）》し合うことです」。人は人材ではありません。人は材料ではあり...

マネージャーの役目の一つは、「人財育成コーチ」であることです。人財育成コーチは、「部下自身が目標達成という過程を通して、仕事力や人間力を高めていく環境を提供」します。その為には、「部下が自分の課題や失敗、そして熱意などを素直に話しても安全だ...

ケニアの環境保護活動家 W.マータイ女史が提唱した「mottainai」運動があります。彼女は日本での留学体験の中で、「もったいない」という言葉に込められた日本人のリスペクト（尊敬）の心を感じました。もったいないの心があるかないかが「ケチ」...

「精神性の智慧・その2」。3.「人生に起こることには全て肯定的な意味が含まれています」。苦難や苦痛は宇宙・大自然の摂理に軌道修正への気づかせとして起こっています。4.「自分と環境（他人、周りの状態、現象等）は有機体（鏡）です」。貴方が変われ...

変革期のリーダーに求められる「５つの姿勢」を紹介します。 自分自身の変革に真摯に向かい合うこと。 部下の力を最大限に引き出すこと。 ただ部下に従順であることを求めないこと。 部下達が自主的に力を発揮出来るよう、大らかで自由な環境をつくること...