上司の目配り・その４

『上司の目配り』その(4)

『人を見て法を説く』、目配りではとても重要です。

上級者には本人の個性を生かしながら、自分以上の素晴らしいリーダーシップを発揮して貰える環境づくりに焦点を合わせます。

その鍵は、山本五十六の
「やっている、姿を感謝で、見守って、信頼せねば、人は実らず」
とエンパワーメント（権限委譲）を指導の中心軸にして関わることです。

廣瀬センセの今日も上機嫌リーダー *2,193*