役割

仕事にやりがいを与える上司は作業ではなく、役割を与える。 「資料をコピーしておいて」と言う上司は部下に作業をさせています。 「今度の会議でプレゼンする時に配る大事な資料なんで、人数分コピーしておいてください」と言う上司は役割を与えています。...

今週はマネジャーの役目を配信してきました。 まとめとして、そのレジメを送ります。 「目標達成管理職」「人財育成コーチ」「チームワークコーディネーター」は人それぞれに得手不得手はあります。 ただ、「ハピネス人間力モデル」であることは全ての上司...

昨日まで、マネージャーの役目、4つの役目のうち、3つを紹介しました。 さて、4つ目にして、最大の役目は、「ハピネス人間力モデル」であることです。 それは、「自分も他者も幸福になっていく方向に向かって、人間力を高め磨き続けていくより善き生き方...

マネージャーの役目、3つ目は「チームワークコーディネーター」。 チームワークコーディネーターは、「個人・チーム・企業の3者の目標を可能な限り一致させ、支障となる食い違いを最小限に調整」します。 個人の目標をチームの目標、さらに企業の目的の統...

マネージャーの役目の一つは、「人財育成コーチ」であることです。 人財育成コーチは、「部下自身が目標達成という過程を通して、仕事力や人間力を高めていく環境を提供」します。 その為には、「部下が自分の課題や失敗、そして熱意などを素直に話しても安...