役割

仕事にやりがいを与える上司は作業ではなく、役割を与える。「資料をコピーしておいて」と言う上司は部下に作業をさせています。「今度の会議でプレゼンする時に配る大事な資料なんで、人数分コピーしておいてください」と言う上司は役割を与えています。役割...

今週はマネジャーの役目を配信してきました。まとめとして、そのレジメを送ります。「目標達成管理職」「人財育成コーチ」「チームワークコーディネーター」は人それぞれに得手不得手はあります。ただ、「ハピネス人間力モデル」であることは全ての上司に求め...

昨日まで、マネージャーの役目、4つの役目のうち、3つを紹介しました。さて、4つ目にして、最大の役目は、「ハピネス人間力モデル」であることです。それは、「自分も他者も幸福になっていく方向に向かって、人間力を高め磨き続けていくより善き生き方モデ...

マネージャーの役目、3つ目は「チームワークコーディネーター」。チームワークコーディネーターは、「個人・チーム・企業の3者の目標を可能な限り一致させ、支障となる食い違いを最小限に調整」します。個人の目標をチームの目標、さらに企業の目的の統合と...

マネージャーの役目の一つは、「人財育成コーチ」であることです。人財育成コーチは、「部下自身が目標達成という過程を通して、仕事力や人間力を高めていく環境を提供」します。その為には、「部下が自分の課題や失敗、そして熱意などを素直に話しても安全だ...