「育成」一覧

「人財を育む上司は優しく厳しい人だ。決して、甘く怖い人ではない」。 甘やかすことと優しいこと、怖いことと厳しいことは違います。 ...

「己より優れし人々を集めた男、ここに眠る。」 鉄鋼王カーネギーの墓標の言葉です。 一流の選手だった人が、必ずしも一流のコーチや監督に...

メリークリスマス！ 今年はコロナで、ちょっとおとなしいクリスマスですね。 人財育成の第二の原則・現実論は 「人は基本的に勤勉であり...

「人は皆元々、無限の可能性を持っている」と原則論を思い出しことで、部下の将来的な可能性を信頼し、育成を諦めずにすみます。 「現在、出来...

人財育成の第一の原則論は、 「人は皆元々、無限の可能性を持っている」。 そして、現実論は 「現在、出来ることしか出来ない」。 ...

優秀な上司と有能な上司。 優秀な上司は、自分で全てやれるので、仕事などを任せません。 だから、部下が育ちにくい。仮に育っても上司...

若手人財育成のトライアングル。 新人の育成現場で、指導者が自分のやり方を押しつけ、新人が引いていたり、指導者にゆとりがなく自分でやって...

（対初心者）やってみせ、言ってきかせて、させてみて、ほめてやらねば、人は動かず。 （対中級者）話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらね...

「子供は親の言う通りにはしない。やる通りにする」。 ある教育心理学者に聞いた言葉です。 まさに、5人の子供の親として実感します。...

人財育成の醍醐味は、自分よりも大きく有能な部下や子供に育ってくれることです。 その為には、「ほめる・叱る」ことは、妨げになる場合が多々...